Pourquoi s’appuyer sur l’environnement local ?

Pour nouer des partenariats qui contribuent au financement de l’entreprise, fournissent des services ou des compétences techniques.
Ces coopérations et autres appuis contractuels permettent de pallier le manque de moyens matériels, de lutter sur les marchés concurrentiels, voire de prospérer. En effet, les entreprises sociales, alternatives et solidaires ont des objectifs sociaux et des contraintes qui les éloignent de la pure recherche de productivité et de profit et les fragilisent, notamment sur la plan financier.

Comment ça marche ?

Les relations s’établissent différemment selon les interlocuteurs et les objectifs considérés. Ces relations se rattachent principalement à l’objet social et à la gestion de l’entreprise.
Cela nécessite au départ de repérer les acteurs du marché ou de l’environnement, les fonctions que chacun assume, mais aussi de mesurer ce que l’entreprise sociale, alternative et solidaire peut leur apporter. Car la coopération suppose des “échanges” de savoirs et de services.
Former ce type de réseau prend du temps.

LES JARDINS DU BREIL

Ressources de l’environnement local

Les Jardins du Breil sont une association d’insertion de l’agglomération rennaise qui fait partie d’un réseau national : les Jardins de Cocagne. Ces jardins forment leurs salariés au travail de maraîchage. Les produits de leurs cultures sont livrés sur abonnement à des consommateurs de proximité.

Les Jardins du Breil s’appuient sur un réseau d’associations locales partageant leurs valeurs (solidarité, culture bio) et sur certaines mairies, en particulier celle de Rennes, qui donne le droit d’usage de terres agricoles. Ces mairies participent entre autres à l’information des consommateurs potentiels (info-presse, invitation aux Journées des Associations). Ce réseau de partenaires offre également l’opportunité de disposer de dépôts, répartis dans l’agglomération rennaise, qui permettent de rapprocher les abonnés de leurs paniers et d’étendre ainsi la diffusion.

Par ailleurs, les bénévoles de son Conseil d’Administration ont mis l’association en contact avec plusieurs structures d’épargne solidaire. Ces structures ont participé au financement des investissements des Jardins du Breil, afin de leur éviter de lourdes charges d’intérêts bancaires.

Cet exemple montre toute la diversité des ressources d’un environnement local, ainsi que son potentiel d’appui à une entreprise sociale, alternative et solidaire.